Post by account_disabled on Oct 30, 2023 7:46:29 GMT
我如何安排我的时间?我如何在不同的项目和公司之间安排时间?我的工作团队?这些是很多人经常问我的一些问题,尤其是那些进行不同活动的人。 当你作为一个团队工作时,成员的技能会结合起来,他们的努力会得到增强,投入在任务上的时间会减少,而且并不总是容易管理。 也就是说,在本文下面,我将解释我的工作方法、我如何组织自己、我使用哪些工具、我的技巧和建议,以便您学会更好地管理自己的时间。 让我们去那儿! 文章索引 我如何安排我的工作时间以提高工作效率? 我今天过得怎么样? 我的一天如何开始? 我如何与我的团队合作? 我如何组织自己以提高工作效率? 我使用什么工具? 其他的 我如何安排我的工作时间以提高工作效率? 领导一个工作团队并不总是那么容易,目前我的团队有超过22名协作者,这种管理不能散乱地进行。 这就是为什么我的建议是你安排好你的日子,因为这样你就会变得依赖团队或部门的每个成员。 就我们而言,我们公司由部门主管组成,他们负责为我们工作的许多其他人员(设计师、编辑、文案撰写等),最重要的是,最上面的是我的人物。
在我的组织结构中,每个部门都有自己的团队领导,他们负责 佐治亚州手机号码列表 与团队其他成员一起管理所有任务。也就是说,我们有一个清晰明确的组织结构图。这对于我们的工作至关重要,因为从一开始我们就清楚内部结构。 我的建议是您定义通信和工作协议。订单从这些小细节开始。 我今天过得怎么样? 通常,我将一周分为面对面办公日和远程办公日。 因为并非所有的日子都是一样的。有时我感觉超级有创意,我想要记录或召开团队会议,我需要在办公室倾倒所有这些信息。 还有许多人认为我需要高度集中注意力并处于自己的泡沫中,所以我决定呆在家里,专注于我需要做的事情,专注于我所拥有的和我正在做的事情。 您可能会对这两种选择感兴趣,可以权衡和尝试,以便找到最适合您的需求和您自己的方法。 我的一天如何开始? 起床、去健身房和冥想对我来说不起作用。我为所有这样做的人感到高兴! 对我来说有效的方法如下:我起床,吃早餐,洗澡,和我的狗一起散步,从那里开始,一旦我醒来,精神焕发并做好准备,我的一天就开始了。这取决于我是处理案件还是去办公室。 我如何与我的团队合作? 始终从目标出发,但首先我将列出一系列您不应该犯的错误: 与客户会面:我的建议是你为此安排一个早上,就我而言,我每周有一天早上组织这些会议来管理或解决问题。 与团队的会议:我们在周一上午 10 点举行这次会议,我们在会上讨论发布、悬而未决的问题、我们将要推进的事情等等。 不要从电子邮件开始:从与您有关的最重要的任务开始。我首先优先考虑我的需求,然后才是其他人的需求。我这样做是因为如果我不执行我的任务,就没有人可以为我做。那些取决于我的任务总是先进行。
我如何组织自己以提高工作效率? 通过对我们工作至关重要的两个工具 星期一:是组织我们项目的工具。它对我们来说非常有效。通过它,我可以全面了解团队以及哪些内容已准备就绪、哪些内容正在进行中、哪些内容待处理。尽管该工具还允许您测量时间,但我们不将其与该功能一起使用。如果没有,我们就使用办公时间。 DeskTime:这个工具为我们提供了更多选择来衡量我们的日常生活及其表现。 关键之一不是控制时间,而是衡量团队和我的生产力。它主要帮助我们衡量生产力。因为我管理着几个品牌:培训、我的品牌和代理机构。 我使用什么工具? 我主要使用:一个笔记本(用来记下想法)、一个笔记本(用来记下项目)、一个议程(计划)和我的 iPad,我在其中与每个项目的负责人共享所有信息。 另外,周一我也放了。但您可能会问,我用哪一种来组织得更好呢?星期一就像我的指南针。 其他的 这一系列的点我是非常清楚的,无论发生什么事情,都必须要达到。他们是: 一天结束时去健身房是或是。 周日花 10 分钟概述一周的情况。 每月 10 日、20 日和 30 日我们会审查目标。 与我的团队坐下来分享。 到目前为止,我与大家分享了我关于如何组织日常生活的所有建议和技巧,以及我考虑到的一切、我的工具和不容谈判的事项。
在我的组织结构中,每个部门都有自己的团队领导,他们负责 佐治亚州手机号码列表 与团队其他成员一起管理所有任务。也就是说,我们有一个清晰明确的组织结构图。这对于我们的工作至关重要,因为从一开始我们就清楚内部结构。 我的建议是您定义通信和工作协议。订单从这些小细节开始。 我今天过得怎么样? 通常,我将一周分为面对面办公日和远程办公日。 因为并非所有的日子都是一样的。有时我感觉超级有创意,我想要记录或召开团队会议,我需要在办公室倾倒所有这些信息。 还有许多人认为我需要高度集中注意力并处于自己的泡沫中,所以我决定呆在家里,专注于我需要做的事情,专注于我所拥有的和我正在做的事情。 您可能会对这两种选择感兴趣,可以权衡和尝试,以便找到最适合您的需求和您自己的方法。 我的一天如何开始? 起床、去健身房和冥想对我来说不起作用。我为所有这样做的人感到高兴! 对我来说有效的方法如下:我起床,吃早餐,洗澡,和我的狗一起散步,从那里开始,一旦我醒来,精神焕发并做好准备,我的一天就开始了。这取决于我是处理案件还是去办公室。 我如何与我的团队合作? 始终从目标出发,但首先我将列出一系列您不应该犯的错误: 与客户会面:我的建议是你为此安排一个早上,就我而言,我每周有一天早上组织这些会议来管理或解决问题。 与团队的会议:我们在周一上午 10 点举行这次会议,我们在会上讨论发布、悬而未决的问题、我们将要推进的事情等等。 不要从电子邮件开始:从与您有关的最重要的任务开始。我首先优先考虑我的需求,然后才是其他人的需求。我这样做是因为如果我不执行我的任务,就没有人可以为我做。那些取决于我的任务总是先进行。
我如何组织自己以提高工作效率? 通过对我们工作至关重要的两个工具 星期一:是组织我们项目的工具。它对我们来说非常有效。通过它,我可以全面了解团队以及哪些内容已准备就绪、哪些内容正在进行中、哪些内容待处理。尽管该工具还允许您测量时间,但我们不将其与该功能一起使用。如果没有,我们就使用办公时间。 DeskTime:这个工具为我们提供了更多选择来衡量我们的日常生活及其表现。 关键之一不是控制时间,而是衡量团队和我的生产力。它主要帮助我们衡量生产力。因为我管理着几个品牌:培训、我的品牌和代理机构。 我使用什么工具? 我主要使用:一个笔记本(用来记下想法)、一个笔记本(用来记下项目)、一个议程(计划)和我的 iPad,我在其中与每个项目的负责人共享所有信息。 另外,周一我也放了。但您可能会问,我用哪一种来组织得更好呢?星期一就像我的指南针。 其他的 这一系列的点我是非常清楚的,无论发生什么事情,都必须要达到。他们是: 一天结束时去健身房是或是。 周日花 10 分钟概述一周的情况。 每月 10 日、20 日和 30 日我们会审查目标。 与我的团队坐下来分享。 到目前为止,我与大家分享了我关于如何组织日常生活的所有建议和技巧,以及我考虑到的一切、我的工具和不容谈判的事项。